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第一項目管理部寺河項目部多點發力筑牢安全生產“堤壩”

文:趙龍    來源:第一項目管理部    時間:2020-09-25 09:52:43    閱覽數:141

    三季度以來,第一項目管理部寺河項目部立足生產實際,通過加強現場安全管理,做到工程質量“零”容忍,排查隱患“零”盲區,職工行為“零”違章,責任落實“零”距離,努力提升安全管理水平,筑牢安全生產“堤

    工程質量“零”容忍。該項目部立足安全生產標準化這一安全基礎工作,從錨桿錨索預緊力、機電輔運、巷道通風設施、噴霧滅塵、瓦斯探頭管理、電纜吊掛等方面抓起,嚴格要求職工按照安全生產標準規范進行操作。堅持以點帶面,選樹典型,帶動各基層隊組找不足、促整改。結合現場實際,以規章衡量,用尺子說話,對各頭面的質量標準化進行驗收,激發了各隊組頭面提升標準化的積極性。
    排查隱患“零”盲區。該項目部將關鍵部位、重點環節每周標于調度室牌板上,要求管理人員每月進行拉網式安全“體檢”全覆蓋,認真排查,及時發現問題、解決問題,安排下小井專人逐項逐條限期整改,嚴格落實安全責任檢查制度。持續開展以頂板管理、機電運輸、“一通三防”為重點的安全隱患大排查,標本兼治,堵塞漏洞,堅決維護好安全發展良好態勢。加大隱患問題、“三違”行為的整治和處罰力度,堅決做到不手軟、不放過、不留情,從源頭上徹底消除“三違”行為和隱患問題。
    職工行為“零”違章。該項目部大力開展警示教育、事故案例現身說法、“零事故”動員大會等活動,規范職工操作行為,把“安全第一”意識扎根在員工思想深處。同時,該項目部將重點加強職工技能培訓工作,提升職工實際操作技能水平,并加大安全監管力度,狠抓“三違”不松懈,實現職工“零”違章,安全生產“零”事故。

    責任落實“零”距離。該項目部四季度以安全“零”目標為載體,大力推行項目部跟班全覆蓋巡查制度,每月項目部跟班做到對全部15支隊伍井下作業全覆蓋,上井后填寫隱患,加強了對井下安全監督。跟班期間出現安全事故要責任追查,讓責任落實與現場管理實現“零”距離。要求管理人員到一線去發現問題、解決問題,排除各類安全隱患,確保礦井安全生產。



(責任編輯:張會云)

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